Сын трутнева. Трутнев Юрий Петрович

Новым министром природных ресурсов стал пермский губернатор Юрий Трутнев. Возможно, Трутнева повысили за успешное объединение Пермской области и Коми-Пермяцкого автономного округа. Возможно, за него замолвил словечко министр экономического развития Герман Греф. Возможно, президент хочет видеть в правительстве хотя бы одного министра, увлекающегося восточными единоборствами. Возможно, наконец, что назначение Трутнева стало откатом "ЛУКойлу" за последовательную государственническую позицию, свойственную этой компании.

История назначения на министерский пост в версии Юрия Трутнева выглядит следующим образом: "Все получилось совершенно неожиданно. Я тогда собирался в Канны на выставку, посвященную инвестициям в недвижимость. Но тут раздался звонок из Москвы: мне посоветовали изменить маршрут". Трутнев внял совету и вместо Канн прилетел в Москву, где и получил предложение возглавить Минприроды.

Юрий Петрович Трутнев родился 1 марта 1956 года в Перми в семье нефтяников. "Я с детства привык к образу жизни нефтяников, -- вспоминает он. -- Это сейчас они работают аккуратно и чисто, любо-дорого смотреть. А тогда все было совсем по-другому: постоянно где-то что-то падало, рвалось. Помню, как у нас дома звонил телефон и мой отец вскакивал и уезжал куда-то в ночь".

Однако тяготы жизни советских нефтяников не повлияли на стремление Трутнева во всем, в том числе и в профессии, походить на своих родителей. Поэтому, окончив школу, он поступил на горный факультет Пермского политехнического института. До третьего курса учился по принципу "главное -- экзамен сдать, а как -- не важно", а потом учебой неожиданно увлекся и даже стал получать повышенную стипендию.

По окончании института Трутнева распределили в Пермский научно-исследовательский и проектный институт нефтяной промышленности. Однако научную карьеру он делать не стал. Отказался от аспирантуры и ушел из института. Причина такого крутого жизненного виража оказалась довольно банальной: тернистому пути науки Трутнев предпочел судьбу инструктора местного горкома ВЛКСМ. "Мы занимались очень важной работой, которая сейчас, к сожалению, развалена. У нас были студенческие стройотряды, молодежные слеты. Там люди встречались, пели песни, костры жгли, просто по-доброму общались", -- говорит Трутнев.

Впрочем, как оказалось, помимо романтики комсомольская работа имела и целый ряд практических преимуществ. В конце 1986 года активный горкомовский инструктор Юрий Трутнев был приглашен на работу в областной спорткомитет. Видимо, не последнюю роль в выборе кандидатуры Трутнева сыграла его увлеченность спортом: он в разное время занимался спортивным туризмом, вольной борьбой, самбо, а потом карате. Несмотря на то, что в начале перестройки дела комитета находились в плачевном состоянии, возглавить его Трутнев согласился охотно. Встав во главе спорткомитета, который входил в структуру областного исполкома, Трутнев становился представителем местной исполнительной власти со всеми вытекающими последствиями вроде многочисленных номенклатурных льгот.

Пользовался ими Трутнев, однако, недолго. Начавшееся в стране кооперативное движение увлекло молодого и предприимчивого общественника и спортсмена. "Я удрал практически сразу после того, как разрешили создавать кооперативы, -- вспоминает он. -- Мне было просто интересно понять, как предприятие может зарабатывать и самостоятельно распоряжаться своей прибылью. Зато моя мама тогда жутко переживала, говорила, что я с ума сошел: как это, мол, так -- уволиться с уважаемой должности, чтобы с голоду умереть".

Деловой "Контакт"

С голоду Юрий Трутнев, однако, не умер. Да и от исполкома ушел недалеко. В здании все того же спорткомитета была арендована комната, в которой и разместился созданный Трутневым кооператив "Контакт" -- один из пионеров в области. Первые деньги кооператив заработал весьма оригинальным способом. "Мы ведь все обладали серьезной спортивной квалификацией, -- говорит бывший глава "Контакта". -- Поэтому придумали программу показательных спортивных выступлений, выступали с ней в нескольких районах города и на этом заработали свой первый капитал. А потом решили, что хватит. Не актеры же мы в конце концов".

Заработанные на сцене деньги были пущены Трутневым и его компаньонами на разработку комплексов тренажеров, которые потом поставлялись в учебные заведения области. Скорее всего, такой контракт кооператив получил благодаря налаженным связям в областном руководстве.

Заниматься "тренажерным" бизнесом Трутневу пришлось, однако, недолго. В начале 90-х на основе кооператива "Контакт" была создана фирма "ЭКС Лимитед", занимавшаяся поставкой продуктов в Пермь из-за рубежа. Ни происки конкурентов, ни криминальные наезды не смогли помешать процветанию предприятия будущего губернатора. По слухам, немалую роль в этом благополучии сыграли приятельские отношения Трутнева с местным милицейским начальством, прежде всего с тогдашним замом начальника УВД Пермской области и будущим президентским полпредом в Уральском федеральном округе Петром Латышевым. Очевидно, не без помощи надежных покровителей дела фирмы быстро пошли в гору. На базе "ЭКС Лимитед" вскоре возникли другие компании, в том числе "Доктор ЭКС", занимавшийся поставками в Пермь импортных медикаментов.

Освоившись в бизнесе, Юрий Трутнев вскоре решил попробовать себя на политическом поприще. "Возникло вдруг такое ощущение, -- объясняет он, -- что хотя заниматься бизнесом интересно и доходно, но, если при этом ты будешь ходить по развалинам улиц города и спотыкаться о чиновников, ты нормально жить никогда не сможешь". Стартовой площадкой для пути в политику стало местное Законодательное собрание, в котором Трутнев возглавил комитет по экономической политике и налогам. А чуть позже, летом 1996 года, он был избран мэром Перми.

По официальной версии, на решение баллотироваться в мэры Юрия Петровича подвигло бедственное состояние пермских улиц и категорическое нежелание местных властей с этим безобразием бороться. Поговаривали, впрочем, что причины этого решения могли быть несколько иными: якобы в середине 90-х доселе успешный бизнес "ЭКСа" стал приносить своему владельцу не столько прибыль, сколько убытки. Исправить ситуацию Трутнев решил с помощью своего избрания на пост градоначальника Перми -- самого богатого города области. Недоброжелатели утверждали, будто именно вследствие активной деятельности Трутнева обанкротились несколько местных банков. Схема этого банкротства описывается следующим образом: Трутнев входил в состав правления банка, после чего в этом же банке его фирма брала солидный кредит под поставку ходовых товаров, например тех же продуктов питания. Однако высокие темпы инфляции, с помощью которых предполагалось окупить издержки и вернуть все долги, вдруг пошли на спад, и у бизнесмена Трутнева возникли очень серьезные проблемы. В результате с возвращением кредитов возникли проблемы. А сам Юрий Петрович по стечению обстоятельств решил избраться мэром Перми. Понятно, что городские банки не стали требовать долги с мэра.

Однако после избрания Юрия Трутнева мэром Перми дела в городе стали вроде бы действительно налаживаться. Улицы, во всяком случае, заасфальтировали. Впрочем, недоброжелатели утверждали, что не в накладе оказался и сам пермский градоначальник. Поговаривали, например, будто основным поставщиком лекарств в аптеки города стала фирма "Доктор ЭКС", причем за ее услуги городской бюджет переплачивал чуть ли не в два раза.

Команда мечты

Между тем политическая карьера Юрия Трутнева развивалась своим чередом. В октябре 2000 года он выставил свою кандидатуру на выборах губернатора Пермской области, которые благополучно выиграл в декабре. При этом выборы могли бы дать сюжет для авантюрного романа.

По официальной версии, на первых порах в губернаторских выборах Юрий Петрович участвовать вовсе не собирался. Однако на действующего губернатора Геннадия Игумнова стали оказывать давление некие "конкуренты" (по выражению Трутнева), дабы заставить его из борьбы выйти. Тогда он доверился пермскому мэру, попросил его выставить свою кандидатуру на выборах и публично признал его своим преемником. Однако стоило Трутневу внять его просьбам, как Игумнов внезапно передумал, якобы получив поддержку со стороны президентской администрации (как поговаривают, лично ее тогдашнего главы Александра Волошина). А вот Трутнев не передумал и все же принял участие в выборах.

Существует, впрочем, и несколько отличная от официальной версия событий. "Я был одним из инициаторов той выборной комбинации, при которой Трутнев стал бы губернатором, а Игумнов -- представителем области в Совете Федерации, -- рассказывает Виктор Похмелкин. -- Я исходил из того, что Игумнов очень многое вложил в развитие области, но тем не менее он все-таки человек старой, ельцинской эпохи, и еще четыре года его пребывания во главе области грозили полным застоем. Тогда и возник этот вариант с Трутневым. Игумнов было согласился, но потом его вызвали в Кремль и заставили баллотироваться".

Волошинскому административному ресурсу Трутнев на выборах противопоставил солидную спонсорскую помощь. По слухам, поддержку ему оказывали крупнейшие бизнесмены области, к которым молва относила не только главу компании "Уралкалий" Дмитрия Рыболовлева, но и гендиректора компании "ЛУКойл-Пермь" Андрея Кузяева, также входившего в состав инициативной группы по выдвижению пермского мэра на губернаторских выборах. Как знать, может быть, это были те самые "олигархические круги", которые, по версии Юрия Трутнева, хотели спровадить Игумнова на пенсию.

Пикантности добавлял ситуации тот факт, что Игумнов являлся членом политсовета "Единства", в то время как открытую поддержку Трутневу выразил лишь лидер "Яблока" Григорий Явлинский. Между прочим, о Трутневе Григорий Алексеевич до сих пор отзывается тепло: умный, мол, выдержанный и очень перспективный.

Как бы то ни было, исход пермских выборов стал, с точки зрения политтехнологов, своего рода сенсацией: беспартийный Юрий Трутнев совсем не в духе времени выиграл выборы у действующего губернатора-"единоросса".

Возглавив Пермскую область, Юрий Трутнев ревностно принялся за исполнение губернаторских обязанностей. В том числе за проект объединения Пермской области и Коми-Пермяцкого автономного округа. Администрация президента как раз тогда увлеклась проектом укрупнения российских регионов, и первый эксперимент такого рода было решено поставить в Перми.

На проведенном в декабре 2003 года референдуме жители Пермской области и Коми-Пермяцкого автономного округа проголосовали за объединение двух субъектов в один -- Пермский край. Наблюдатели дружно занесли эту победу в личный актив губернатора Юрия Трутнева. Который таким образом не только угодил сторонникам объединения в своей области, но и воплотил в жизнь мечту некоторых кремлевских чиновников, давно задумывавшихся о том, чтобы в России губернаторов было поменьше.

По всей видимости, склонить к объединению жителей области и округа было несложно. Губернатор Трутнев пользовался авторитетом. И авторитет этот опирался в том числе и на "ЛУКойл". Многие считали, что одним из источников стабильности местной власти были налаженные контакты с "ЛУКойлом" -- основным разработчиком пермских нефтяных скважин. Примечательно, что сотрудничество с компанией выходило далеко за рамки исключительно делового. Когда заядлый автогонщик Юрий Трутнев вдруг решил принять участие в чемпионате России по авторалли, его основным спонсором стал именно "ЛУКойл", в автомобильную команду которого и вошел губернатор. Покровителей своих Трутнев, кстати, не подвел и занял в спортивном первенстве страны почетное третье место.

Ошибка Минприроды

Нефть, газ и лес, как известно, наши главные экспортные товары. По этой логике Минприроды, которое заведует запасами всех этих товаров, -- наше главное министерство. Не хуже Минэкономразвития или Минфина. Кстати, и с политическим весом у Минприроды все в порядке. В конце прошлого года это министерство стали в шутку относить к силовым: с таким рвением оно бросилось в атаку на ЮКОС, отбирая у него одну лицензию за другой.

По всей видимости, при Трутневе влияние Минприроды только возрастет. Во всяком случае, своего преемника Виталия Артюхова новый министр добил мастерски.

Дело в том, что Артюхов после отставки явно метил на должность главы той структуры в составе Минприроды, которая занимается лицензированием. Понятно, что Трутневу не нужен был чужой человек на новом месте. А Артюхов для него своим отнюдь не был: пермский губернатор неоднократно критиковал руководство МПР.

Прежний министр, конечно, подставился сам. Вечером того же дня, когда Юрий Трутнев был представлен коллективу министерства, Артюхов отдал распоряжение о подписании от имени министерства 62 лицензионных соглашений, часть из которых получили компании, близкие сыну экс-министра, сенатору Вадиму Артюхову, а также распорядился о переводе 418 млн. рублей на счет одного из министерских подразделений, которое сразу же начало перечислять эти деньги каким-то загадочным фирмам. Однако Трутнев использовал эту ошибку с максимальной для себя пользой.

Он не просто отменил эти распоряжения Артюхова. Сведения о выходке экс-министра попали в СМИ. Разгорелся скандал, и бывший глава Минприроды уже не мог рассчитывать на интересующую его должность.

Впрочем, многим наблюдателям показалось, что к некоторым последним решениям прежнего министра министр новый подойдет вдумчиво. Ведь часть лицензий, выданных напоследок Артюховым, получил "ЛУКойл", за команду которого Трутнев выступал на автогонках.

Бывший мэр Перми и губернатор края Юрий Трутнев стоял во главе процесса объединения области с Коми-Пермяцким автономным округом в единый Пермский край. В 2004-2012 годах чиновник руководил Министерством природных ресурсов и экологии РФ, затем год трудился в должности помощника президента. С августа 2013-го – заместитель председателя Правительства РФ и полпред президента на Дальнем Востоке. Переназначен на должность в мае 2018 года. Входит в Высший совет «Единой России».

Детство и юность

Родился весной 1956 года в пермском крае. В поселке Полазне, расположившемся на берегу живописного Камского водохранилища, прошли детство и юные годы. Вырос в семье, где оба родителя – нефтяники.

Отца, руководившего участком, часто поднимали с постели ночные звонки: поломки и аварии на линиях случались регулярно, глава семьи отсутствовал дома по 2-3 суток. Все тяготы работы в отрасли испытала и мама. Но Юрий Трутнев перенял от родителей увлеченность профессией и после окончания поселковой школы пошел по их стопам: стал студентом Пермского политехнического института, выбрав факультет, где готовили будущих нефтяников.

Первые три курса Юрий учился без особого рвения, но на четвертом так увлекся, что заработал повышенную стипендию.


В 1978 году молодому инженеру вручили диплом о высшем образовании. На момент выпуска из вуза Трутнев оказался подкованным и теоретически, и практически: в студенческие годы трудился в нефтегазодобывающем управлении «Полазнанефть», получив опыт работы помощника бурильщика и оператора по добыче газа и нефти.

По распределению одного из лучших студентов направили в Пермский НИИ младшим научным сотрудником.

Карьера

Научная работа быстро наскучила Юрию Трутневу, и спустя 3 года он оставил НИИ, переключившись на комсомольскую работу. Инициативному молодому человеку доверили должность инструктора Пермского горкома ВЛКСМ, в чьи обязанности входила организация студенческих стройотрядов и слетов молодежи.


В 1986-м в трудовой биографии Трутнева появилась спортивная глава: 30-летнего комсомольского функционера назначили председателем спорткомитета Пермского исполкома. Решение доверить этот участок работы Юрию Трутневу приняли, учитывая его давнее увлечение восточными единоборствами и туризмом.

В конце 1980-х в Юрии Трутневе проявилась предпринимательская жилка: вместе с единомышленниками он влился в набиравшее силу в перестроечные годы кооперативное движение. По воспоминаниям чиновника, больше всех переживала мама, не понимавшая, зачем покидать солидную должность в областном исполкоме на работу в бизнесе, непредсказуемую и рискованную.


Кооператив назвали «Контакт», арендовав под офис комнату в спорткомитете. Поначалу «Контакт» организовывал в Перми спортивные соревнования, в которых участвовали сами кооператоры. Затем, собрав первый капитал, предприимчивые молодые люди вложили его в разработку и производство тренажеров, которые продавали в училища, техникумы и вузы области.

В 1990-х кооператив «Контакт» трансформировался в фирму «ЭКС Лимитед», торговавшую в Пермской области продуктами питания. В середине 1990-х Трутнев возглавил акционерное общество «Э. К. С. Интернешнл». Предпринимательская деятельность расширилась от продажи тренажеров до торговли машинами и шоколадом. Юрий Трутнев с партнером стали совладельцами сети магазинов «7я».


В 1994-м Юрий Трутнев стал депутатом городской думы Перми и Законодательного собрания области, где ему доверили руководство комитетом по экономике и налогам. Спустя 2 года бывший предприниматель стал во главе городской мэрии, а в декабре 2000-го Трутнева избрали губернатором края: в первом туре он оставил позади действующего главу области.

В конце 2003 года состоялся референдум, результатом которого стало объединение Пермской области с Коми-Пермяцкой автономией. Весной 2004-го Президент РФ подписал указ о назначении Юрия Трутнева министром природных ресурсов в Кабмине Михаила Фрадкова. В мае , заменивший на посту Медведева, переназначил Трутнева на министерский пост.


Весной 2012 года Юрий Петрович стал помощником президента, в обязанности которого входило курирование Госсовета. Через год, летом, Трутнева назначили зампредом правительства и полпредом президента в Дальневосточном округе Федерации.

В 2014 году ИТАР-ТАСС распространило ложную информацию об отставке Юрия Трутнева, перепутав полпреда по Дальневосточному округу с ранее отстраненным от должности Виктором Ишаевым.


Президентский указ, неверно трактованный СМИ, – технологический документ об отстранении от должности прошлого полпреда. Новость продублировали центральные СМИ, вскоре извинившиеся за путаницу.

Юрий Трутнев увлекается автогонками и кекусинкай. С 2011 года - сопредседатель Всемирного союза кекусин. В марте 2018 года стал обладателем 6 дана Международной организации этого вида каратэ.

Личная жизнь

Юрий Трутнев женат третьим браком. О первом студенческом браке информации нет. Со второй женой, мастером спорта по художественной гимнастике Мариной Трутневой, познакомился в горкоме комсомола. Супруга родила мужу сыновей Дмитрия и Александра. Осталась в Перми, где возглавляет Федерацию художественной гимнастики.


Старший сын Дмитрий Трутнев – финансовый советник Центрального кооперативного банка, входит в совет директоров. Александр Трутнев после окончания пермской школы стал студентом европейского вуза.

В 2009 году Трутнев женился на Наталье Петровой, родившей мужу дочь и сыновей-близнецов.

Юрий Трутнев сейчас

В мае 2018 года вице-премьер Трутнев переназначен на пост и вошел в . Владимир Путин оставил чиновника полпредом в ДФО.

На официальном сайте полпреда обновляется информация о работе ведомства. В апреле 2018-го Юрий Трутнев посетил Монголию, где встретился с президентом республики и обсудил проект по строительству терминала-хаба для экспорта угля и цемента в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.


22 мая Юрий Петрович представил нового министра по развитию Дальнего Востока, уроженца Южно-Сахалинска , поблагодарив за работу его предшественника Александра Галушку.

За 2017 год вице-премьер задекларировал доходы в сумме 377,28 млн рублей.

Награды

  • 2016 – Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени
  • 1998 – Орден Почета
  • 2006 – Почетная грамота Правительства Российской Федерации
  • 2011 – Медаль Столыпина П. А. II степени
  • 2009 – Орден Почета (Южная Осетия)

Зампреда Российской Федерации стал еще 31 августа 2013 года, то есть почти ровно 5 лет он на этой должности.

Но ещё он и бывший мэр Перми, и губернатор Пермской области, и министр ресурсов и экологии, и даже помощник президента. Как говорится, и швец, и жнец, и на дуде игрец.

Сейчас Юрию Трутневу 62 года и он все так же остаётся на посту полномочного представителя Путина в ДФО.

Трутнев женат три раза. Имеет 5 детей: две дочки и три сына. Сейчас его жена - Петрова Наталья. Сделал предложение этой женщине он ещё 8 лет назад. Именно предыдущая жена- Марина Львовна подарила ему двоих сыновей, Александра и Дмитрия. Она мастер спорта по художественной гимнастике. Сейчас её судьба не совсем известна, но известно, что в Перми она владеет собственным магазинчиком одежды.

Увлекается Трутнев спортом, а именно автогонками и каратэ.

А в 2016 году его почётно наградили орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени, то есть за многолетнюю "добросовестную" работу. Хах.

Да, работал он конечно очень добросовестно. Сейчас Вы и сами узнаете насколько!

Некоторые люди очень сильно заблуждаются, думая, что Трутнев-вполне хороший человек:

Но с какой стати этот хороший человек и годный кандидат в президенты имеет ежегодно по сотни миллионов рублей? Ответ прост, как три рубля. Он всех нас с вами обворовывает. Какой ещё чиновник в мире может похвастаться такой большой зарплатой, как Юрий Петрович? Этот хороший человек в 2009 и 2012 годах побил рекорд, как человек заработавший самую большую сумму среди всего правительства.

Чтобы не быть многословной, из его же деклараций расскажу, сколько он зарабатывает.

Итак, 2015 год. Наш верный слуга Путина заработал 153 миллиона рублей.

2016. Сумма увеличилась на целых 203 миллиона, то есть заработал он уже 356 миллионов.

2017 год- 377 миллионов.
И правда, пересмотрев столько разных деклараций, я ещё не видела таких внушительных сумм.

Но чего греха таить, это далеко не всё, чем может похвастаться Трутнев.

Два больших жилых дома, земельный участок площадью 3742 кв.м, просто огромная куча технических строений и нежилых помещений. Да и жену свою с детьми он полностью обеспечил от и до: у каждого свой дом, свой участок.

Машина от BMW, у него в декларации указана Х6, цена её:


Ещё одна машина от Porshe Cayenne:


И ещё одна от Mersedes-Benz M-Class:


Не поверите, но ещё одна машина:


А также: снегоход Bombardier ,один квадроцикл и автоприцеп. Но у меня уже голова кружится от подсчёта, сколько это всё вместе будет стоить.

Вот так вот друзья, так наши чиновники наживаются на нас с вами. Живут в шикарных условиях, в домах невероятной красоты, отдыхают на собственных яхтах, ездят чуть ли не каждый день на новых машинах, обеспечивают своим детям и родственникам дальнейшую спокойную и роскошную жизнь.

А что может сделать обычный среднестатистический россиянин с зарплатой в 20 тысяч? Какую жизнь он обеспечит своим детям? Да даже не детям, а себе. Никакую. Нищета и бедность. За чертой бедности в России больше 20 миллионов людей, в то время как чиновники уже из жира вон бесятся. Да будет им Бог судьей.

Полпред президента на Дальнем Востоке и вице-премьер Юрий Трутнев приобрел скандальную известность благодаря услугам шамана «Николая с бубенцами». Трутнев настолько доверял экстрасенсу, что мог посоветовать его своему компаньону - эмигрировавшему из России миллиардеру Дмитрию Рыболовлеву. Помимо других задач «Николай с бубенцами» пытался навести порчу на жену Рыболовлева, пытавшуюся в ходе развода отсудить семейное имущество. Эксперты подозревают, что теневым собственником этих активов является Трутнев. И полпред, и олигарх до сих пор искренне верят в магический талант шамана.

Важным источником неформальных доходов Юрия Трутнева является алмазная корпорация «Алроса», которую он курирует. Центр контроля драгоценных камней, ежедневно делающий Трутнева богаче, находится в белом трехэтажном здании на северной окраине Москвы по адресу улица Смольная, 12. Здание в стиле модерн с виду напоминает большой советский дом культуры. Попасть внутрь можно только по спецпропуску. Главный вход ведет в просторный холл, в центре которого расположены стеллажи с ювелирными изделиями, а по периметру - небольшие офисы для осмотра драгоценностей. Второй этаж - это производственная зона с семиметровыми потолками: здесь гранят алмазы.

В советские годы в здании на Смольной располагалось производство московского гранильного завода «Кристалл», а сейчас помещение принадлежит ОАО «Алмазный мир» (52,37% - у Росимущества, остальное - у «Алросы» и нескольких миноритариев). В 2002 году под крышу «Алмазного мира» перебрались Гохран, Центральная акцизная таможня, Пробирная палата и таможенный брокер ТБСС. До последнего времени оформить ввоз и вывоз всех видов драгоценных камней и металлов, пройти госконтроль можно было исключительно здесь.

В сентябре 2016-го заработал еще один спецпост - на Дальнем Востоке. «Владивосток логичнее вписывается в структуру торговых отношений между Якутией (центр добычи «Алросы») и Китаем, чем, например, Антверпен», - заявил в сентябре 2016 Трутнев на открытии алмазной биржи во Владивостоке. Источники Forbes в «Алросе» уверены, что Трутнев имеет «наивысшее влияние» на компанию. Каждый понедельник президент«Алросы» Андрей Жарков, вступивший в должность в апреле 2015-го, докладывает Трутневу о состоянии дел.

Для Трутнева и Жаркова 2016 год был богат на события: открылся алмазный центр во Владивостоке, прошла приватизация 10,9% акций, была отменена экспортная пошлина на алмазы, готовились совместные проекты в Африке.

Частота брокерского отката

Идею развития алмазного кластера в Приморье приписывают Трутневу. Но занимается проектом ТБСС - тот же таможенный брокер, что оформляет алмазы на Смольной, именно ему принадлежит ООО «Евразийский алмазный центр». Компания будет сдавать резидентам кластера площади в аренду, заниматься перевозками, таможенным оформлением и хранением ценных грузов, пояснил гендиректор Евразийского алмазного центра Евгений Сачков.

Через ТБСС проходит практически весь экспортный поток алмазов. Исторически «Алроса», крупнейший экспортер алмазов, эксклюзивно сотрудничает с ТБСС. Выручка ТБСС за 2015 год составила 1,18 млрд рублей, чистая прибыль - 405 млн рублей.

ТБСС в 1990-х годах учредили выходцы из государственной спецсвязи, аббревиатура в названии компании расшифровывается как «Таможенный брокер спецсвязи», рассказали участники алмазного и логистического рынков. Соучредителем ТБСС в 2002 году был Михаил Полетаев, полный тезка которого в конце 1990-х работал первым заместителем начальника Главного центра специальной связи (ГЦСС), а в 2007 году был и. о. начальника ГЦСС. Нынешний основной владелец ТБСС Сергей Хирьяков также выходец из спецсвязи, рассказывают двое его знакомых. В 1999 году якутское информагентство ЯСИА называло Сергея Хирьякова заместителем начальника ГЦСС по международным отношениям и таможенным операциям. Как его компании удалось фактически монополизировать оформление алмазного экспорта?

ТБСС выполняет свою функцию, свидетельствует один из участников алмазного рынка: «В тот же день, как (в ТБСС) уходит товар, я получаю документы». ТБСС берет около $2500 на $1 млн стоимости товара (0,25%). Конкурентное преимущество ТБСС дает прописка в «Алмазном мире». Процедуры госконтроля фактически проходят на территории ТБСС, поэтому ценности в обязательном порядке помещаются на склады брокера.

Брокер может влиять на время оформления грузов и затягивать его, если этот груз везет конкурент, сетует менеджер, занимающейся перевозкой драгоценностей. Альтернативы ТБСС нет, ведь его склад - единственное место, где присутствуют контролеры руководимого Андреем Юриным Гохрана, объясняет один из конкурентов брокера. Во всем мире таможенными брокерами выступают мировые перевозчики драгоценностей: Brink’s, Malca-Amit, Ferrari. ТБСС же занимается только таможенным оформлением, а для перевозки привлекает сторонние компании. «Это откровенный фарс», - считает президент алмазодобывающего холдинга African Mining Company (AMC) Олег Ханукаев.

Такой подход соответствует мировой практике, не стыдится Андрей Юрин. Основной владелец ТБСС Хирьяков хорошо знаком с первым заместителем Юрина Андреем Кутеповым. Тот курирует в Гохране таможню.

«Алмазный мир» стал прообразом алмазного центра во Владивостоке, говорит представитель «Алросы». Для Минфина появление ТБСС на спецпосту Владивостока стало неожиданностью. «Мы не принимали участия в принятии этого решения», - говорит замминистра финансов Алексей Моисеев. ТБСС и «Алроса» договорились об этом после совещания у вице-премьера Трутнева, ответила пресс-служба алмазной монополии.

Отмывает алмазы через Леваева

Создание алмазного кластера во Владивостоке наделало много шума и позволила «Алросе» пролоббировать изменения в законодательство». К моменту открытия второго спецпоста по таможенному оформлению вывоза алмазов российские власти сняли ограничения на экспорт крупных алмазов и по договоренности с ВТО отменили экспортную пошлину. «Поражает скорость, с какой принимаются решения», - признает один из участников рынка. Экспорт алмазов сильно упростился.

«Наша цель - увеличить прямую реализацию в Китай и страны Азиатско-Тихоокеанского региона минимум в два-три раза», - считает президент «Алросы» Андрей Жарков. В 2015 году продажи в Китай и Индию принесли «Алросе» 44 млрд рублей, или 20% выручки, следует из МСФО компании. Законодательные инициативы позволят «Алросе» нарастить экспорт алмазов на 20–25%, или примерно на $1 млрд.

Почти 70% мирового рынка бриллиантов занимают индийские производители. Зачастую они продают ограненные камни на 20–25% дешевле рынка, рассказывает гендиректор смоленского завода «Кристалл» Максим Шкадов: «Им нужны наличные, чтобы закрыть кредит и получить следующий. Иначе им грозит банкротство». И первым резидентом алмазного кластера во Владивостоке стала индийская гранильная компания Shree Ramkrishna Export Private. Индийская группа KGK Diamonds заявила о планах инвестировать до $8 млн в новое производство во Владивостоке.

Иностранцы организуют переработку в России только ради льготного доступа к сырью. KGK уже попросила у «Алросы» заключить пятилетний контракт (сейчас максимум - три года) и увеличить объем продаваемого сырья. Группа ежегодно закупает у «Алросы» алмазов на $200 млн. В список долгосрочных клиентов «Алросы» входят сразу три компании группы KGK. Так же широко среди клиентов «Алросы» представлены структуры израильского миллиардера и давнего знакомого Трутнева Льва Леваева. Из архива агентства «Руспрес» следует, что Леваева подозревали в контрабанде алмазов.

В 2016 году Леваев с состоянием $1 млрд вошел в мировой рейтинг Forbes и занял 15-е место в израильском списке. На сайте LLD Diamonds, управляющей алмазными проектами Леваева, миллиардера называют «алмазным королем», а саму компанию - крупнейшим в мире частным производителем бриллиантов. Компания также указывает, что Леваев «сделал себе имя на том, что потеснил алмазный картель De Beers, самостоятельно заключая сделки с алмазодобывающими странами, такими как Россия и Ангола».

Именно алмазы свели Леваева с Юрием Трутневым. Они хорошо знали друг друга с середины 1990-х годов, когда Трутнев, будучи мэром Перми, побывал в Израиле на производстве Леваева, рассказывает бывший губернатор Пермской области (сейчас Пермский край) Геннадий Игумнов. Этот чиновник прикрывал бизнес Рыболовлева (фактически Трутнева и Рыболовлева) от интереса правоохранительных органов. Трутнев сопровождал Игумнова в той поездке. Пермские чиновники и Леваев договорились создать гранильное предприятие «Кама-Кристалл», ставшее в дальнейшем монополистом по огранке пермских алмазов - близких по качеству к намибийским, утверждает Игумнов. А когда Трутнев занял губернаторское кресло, Леваев получил контроль и над пермским добытчиком «Уралалмаз». В 2013 году «Уралалмаз» исчерпал запасы и стал банкротом. «Кама-Кристалл» был ликвидирован в 2014 году.

После того как Трутнев стал куратором «Алросы», дела Леваева на российском алмазном рынке пошли в гору. В 2014 году в списке долгосрочных клиентов «Алросы» значилась лишь одна структура миллиардера - московский огранщик «Руиз Даймондс». Спустя год помимо «Руиза» в список вошли LLD Diamonds и якутское ООО «Туналгы», аффилированное с Леваевым. Кроме того, в октябре 2015 года ООО «УралТрансСервис» победило в аукционе на разработку алмазного месторождения в Пермском крае с общими запасами более 1 млн карат. До августа 2013 года компания принадлежала «Уралалмазу», а затем досталась московскому «АВ-Инвест». Его владелец и гендиректор Михаил Медведев возглавляет ГК «Руиз» Леваева и входит в совет директоров его «Московского ювелирного завода». Кроме того, «АВ-Инвест» прописан по одному адресу с ГК «Руиз», совпадают и телефоны.

Жарков подтвердил, что сейчас среди долгосрочных клиентов «Алросы» значатся три компании Леваева. При этом он отметил, что LLD является долгосрочным клиентом с 2012 года, а «Туналгы» - давний клиент «Алросы» по разовым сделкам. По словам Жаркова, «Алроса» «старается реализовывать в одни руки не более $20 млн в месяц». Каждое из двух российских предприятий Леваева закупает у «Алросы» алмазы на $2–3 млн в месяц, отмечает он. Получается, структуры израильского «кошелька» Юрия Трутнева могут иметь доступ к алмазам «Алросы» примерно на $300 млн в год.

В начале 2014 года «Алроса» за $91,5 млн купила 11 тыс кв. м в комплексе «Аквамарин» на Озерковской набережной у AFI Development. Эта девелоперская компания принадлежит Леваеву. По сути, жилые апартаменты пришлось переделать в офис, жалуется сотрудник «Алросы». На ремонт ушло почти 2 млрд рублей, следует из данных госзакупок.

Через алмазный центр во Владивостоке Трутнев открыл Леваеву еще один путь к сырью «Алросы». LLD Diamonds стал крупнейшим покупателем на первом аукционе алмазной биржи, скупив почти половину алмазов. Аукционы на площадке Евразийского алмазного центра станут регулярными, говорил Жарков.

Знакомые Сулеймана

«Если никаких мер принято не будет, мы после 2021 года уйдем в Африку», - ошарашил вице-президент «Алросы» Ринат Гизатулин участников форума «Геологоразведка-2016», состоявшегося в сентябре. Там себестоимость геологоразведки в 14 раз дешевле, чем в России, объяснил он. Налаживать связи с Африкой президент «Алросы» Андрей Жарков ринулся едва ли не сразу после назначения. Всего через два месяца он уже встречался с Мануэлом Висенте, вице-президентом Анголы, где «Алроса» участвует в нескольких проектах. Президент Анголы Жозе Эдуарду душ Сантуш имеет давние связи с СССР и Россией. Его дочь Изабель душ Сантуш, рожденная от русской жены, владеет активами на $3 млрд.

Вместе с Жарковым в Анголу вылетела целая команда из золотодобывающей компании Polyus Gold, рассказывает источник, близкий к акционерам «Алросы». Контрольный пакет Polyus Gold принадлежит Саиду Керимову, сыну бизнесмена Сулеймана Керимова.

На следующий день после встречи Жаркова с Висенте ангольская пресса сообщила, что «Алроса» запланировала в стране масштабные инвестиции, в частности в проект по разработке алмазного рудника Луаше (Luaxe) общей стоимостью $1 млрд. «Алроса» может получить до 30% в проекте и претендует на запасы до 350 млн карат. Текущие запасы компании оцениваются в 0,66–1 млрд карат алмазов.

Керимов интересовался «Алросой» с 2011 года. Тогда правительство рассматривало вопрос о полной приватизации компании, и Керимов намеревался ее выкупить. В правительстве России работает вице-преьер Аркадий Дворкович. Его жена Зумруд Рустамова получала крупные суммы от Сулеймана Керимова и одновременно представляла интересы государства в «Алросе».

У друга семьи Рустамовых-Дворковичей были серьезные амбиции, утверждает федеральный чиновник: «Он хотел не просто конкурировать с De Beers и Anglo American, у него была стройная концепция, как Россия могла доминировать на мировом алмазном рынке». Керимов заручился поддержкой первого вице-премьера Игоря Шувалова, но сделка сорвалась. Глава Якутии Егор Борисов рассказал, что был против полной приватизации «Алросы» и обратился лично к Путину. Внимание президента на низкую оценку «Алросы» (около $9 млрд) обратил и глава Минфина Алексей Кудрин. Кудрин также занимался «Алросой», средства корпорации выводились в структуры друзей Кудрина из числе лидеров петербургских преступных группировок.

В итоге на продажу было выставлено лишь 16% компании. Керимов потерял интерес к сделке и перед IPO продал принадлежавший ему пакет (1%) «Алросы».

О связи Керимова и «Алросы» вновь заговорили после прихода Жаркова. Поводом стало назначение сразу нескольких выходцев из структур Керимова на значимые посты в «Алросе». Сбытовое подразделение компании возглавил бывший топ-менеджер «Уралкалия» Олег Петров, а советником Жаркова по финансам стал выходец из «Нафта Москвы» Андрей Родионов. «Уралкалий» продал Керимову именно Дмитрий Рыболовлев. Жарков уверяет, что познакомился с Керимовым, уже будучи президентом «Алросы», через гендиректора Polyus Gold Павла Грачева. По его словам, Петрова порекомендовал актуальный совладелец «Уралкалия» Дмитрий Мазепин, а на Родионова он вышел сам.

Керимов знаком не только с Жарковым, но, что более важно, и с Трутневым. Они познакомились еще до того, как Трутнев стал полпредом президента в Дальневосточном федеральном округе. Принадлежавший Рыболовлеву и затем Керимову «Уралкалий» - один из крупнейших налогоплательщиков Пермского края. При этом считалось, что у Юрия Трутнева была неформальная доля в этой компании, интересы которой он лоббировал.

Керимов стал владельцем «Уралкалия» в 2010 году. Трутнев тогда возглавлял Минприроды и правительственную комиссию по недопущению негативных последствий катастрофы на руднике «Уралкалия». Благодаря комиссии Дмитрий Рыболовлев и другие руководители «Уралкалия» не сели в тюрьму. Через некоторое время советником Трутнева сталМурад Керимов. Это племянник Сулеймана Керимова, утверждает бывший чиновник Минприроды. В 2013 году Мурад Керимов вслед за Трутневым перешел в администрацию президента, а затем, когда тот был назначен полпредом в Дальневосточном федеральном округе, стал его помощником. В 2016 году Мурад Керимов был назначен замминистра природных ресурсов. Он занял место Рината Гизатулина, который стал вице-президентом «Алросы» и считается креатурой Трутнева. Тесные связи и назначения породили на рынке слухи о планах по слиянию «Алросы» и Polyus Gold. Но обе компании впоследствии переговоры отрицали.

Polyus претендовал на 4% Луаше. Но сейчас компания дистанцировалась от проекта. Его перспективы неясны: Минфин настороженно относится к проектам в Африке. Да и отношения между Трутневым и Керимовым могли испортиться. Поводом считается борьба за золотое месторождение Сухой Лог, на которое претендуют обе компании.

Влияние Керимова на «Алросу» не является основным. Со времен работы Алексея Кудрина Минфин внимательно следит за всем происходящим в компании, а представители якутской администрации (властям Якутии и улусам принадлежит в сумме 33% «Алросы») придираются ко всему, что кажется им «попыткой других акционеров тянуть одеяло на себя». Егор Борисов сказал, что Керимов не влияет на принятие стратегических решений в «Алросе». «Мы это четко контролируем», - подчеркнул глава Якутии.

Битва якутских ханов

В Якутии «Алросы» очень много, рассказывает вице-премьер Юрий Трутнев. В домах, в содержании инфраструктуры, в обеспечении теплом и работой. «Для нас это все!» - признавал глава Якутии Егор Борисов в октябре на пресс-конференции в Москве.

В 2015 году компания заплатила в бюджет Якутии 43,3 млрд рублей (77% ее налоговых и неналоговых платежей). «Алроса» также крупнейший работодатель (около 40 тыс работников) региона. В 2015 году социальные инвестиции «Алросы» составили 5,4 млрд рублей. Из них 1,7 млрд компания направила на содержание местной инфраструктуры, 2,9 млрд - на благотворительность.

По соглашению с якутским правительством «Алроса» ежегодно перечисляет более 500 млн рублей в Фонд будущих поколений Якутии. Формально эти средства тратятся на социальную инфраструктуру. На деле деньги расходуются крайне непрозрачно, отмечают два источника, близких к якутским властям. В 2011 году прокуратура республики выявила, что фонд осуществлял коммерческую деятельность, «не преследующую достижение общественно полезных целей». Например, в 2009–2010 годах фонд выдал разным компаниям займов на 700 млн рублей. После проверки в фонде сменилось руководство. Но, судя по всему, фонд продолжил коммерческую деятельность. Так в конце 2015 года центральная больница города Мирного заключила с ним контракт на покупку 35 квартир за 90 млн рублей, следует из данных портала zakupki.gov.

Исторически менеджмент, находящийся в штаб-квартире «Алросы» в Москве, контролирует сбыт алмазов, а закупки для нужд ее добывающих «дочек» «отданы на откуп якутам». Анализ контрактов структур «Алросы» показал, что одним из ее крупнейших подрядчиков является Алексей Павлов. С 2015 года аффилированные с предпринимателем компании выиграли более полусотни тендеров на сумму около 4 млрд рублей. Основным заказчиком для структур Павлова выступает «дочка» «Алросы» «Алмазы Анабара». Ее бывший гендиректор Матвей Евсеев, руководивший компанией почти 20 лет, по данным СПАРК в 2007 году владел ООО «АДК» - сейчас крупнейшим среди структур Павлова подрядчиком «Алросы» (заказы более чем на 2 млрд рублей с 2015 года). Павлов - родственник Евсеева, утверждает источник, близкий к якутским властям. Между Евсеевым и Павловым ООО «АДК» принадлежало Ольге Земсковой, ее нынешнему директору. Полная тезка Земсковой фигурирует в документах к некоторым закупкам «Алмазов Анабара» как начальник отдела конкурсных закупок. Еще одним крупным подрядчиком «Алмазов Анабара» является ООО «ГРП-групп» (с 2015 года выиграла три тендера в сумме на 4 млрд рублей). Ее владелец Дмитрий Анатольевич Горшунов выступал в ТОО «Омега-Орион» партнером человека с такими же, как у Евсеева, фамилией и инициалами. Сын двоюродного брата Евсеева Михаил Витальевич Евсеев возглавляет ООО «Алмас», которое с 2015 года выиграло более 30 тендеров все тех же «Алмазов Анабара» на 710 млн рублей.

Внутренняя проверка выявила в «Алмазах Анабара» множественные нарушения: сделки с заинтересованностью, непрозрачные закупки, расходование средств. Весной 2016 года Евсеев покинул «Алмазы Анабара» и перешел в «Алросу» в статусе вице-президента по непрофильным активам. Недавно Евсеев и вовсе уволился из компании.

По словам источников, Евсеева подвело то, что он «вел себя как хан» и не сработался аналогично мыслящим Егором Борисовым. После ухода Евсеева «Алмазы Анабара» возглавил Павел Маринычев, бывший первый заместитель премьера Якутии Галины Данчиковой, которую Егор Борисов называл «своей верной соратницей». Прошлой осенью Данчикова стала депутатом Госдумы от Якутии и зампредом комитета по стратегическому планированию при набсовете «Алросы».

В закупках «Алросы» тоже обозначились перемены. Год назад Жарков ввел новую должность вице-президента по закупкам и назначил на нее выходца из «Роснефти» и «Газпрома» Александра Паршкова. За год, который прошел с назначения Паршкова, в состав крупнейших поставщиков «Алросы» вошли «дочка» Газпрома «Газэнергосеть ресурс», «Роснефть» и «НГ-Энерго» - подрядчик структур «Газпрома» (Алексей Миллер) и «Роснефти» (Игорь Сечин).

Биржевые махинаторы Трутнева

Летом 2016-го Росимущество продало 10,9% акций «Алросы» по 65 рублей, выручив чуть более 52 млрд рублей. В конце ноября капитализация компании составляла 655 млрд рублей (выручка за девять месяцев 2016 года - 256 млрд рублей, EBITDA - 150 млрд рублей). Существенную часть госпакета выкупил РФПИ и его соинвесторы из Азии и с Ближнего Востока. Среди российских покупателей основная доля пришлась на НПФ, но были и family office крупных бизнесменов. Последние «не доминировали», заверил замминистра финансов Моисеев. Керимова среди них не было, уверяют два федеральных чиновника и человек, близкий к «Алросе».

Чиновники и организаторы SPO в один голос твердят, что «сделка превзошла ожидания». Для бюджета - вряд ли: незадолго до размещения даже Трутнев указывал, что цена на дне. «Уровень скепсиса был большой», - признает один из организаторов сделки. По его словам, поначалу против был даже Минфин, хотя деньги от продажи «Алросы» при такой низкой цене на нефть точно не лишние.

Зато не прогадали инвесторы. При покупке они получили 3%-ный дисконт к рыночной цене и 50% прибыли по МСФО в виде дивидендов. Спустя три месяца после SPO акции подорожали более чем на треть, в конце ноября одна бумага «Алросы» на Московской бирже стоила около 90 рублей. Котировки растут на новостях об экспортных перспективах «Алросы». Чтобы продать пакет дороже, Трутневу логично было бы организовать размещение уже после всех законодательных изменений. Но задача Трутнева, вероятно, была обратной.

Гранильный вредитель

«Алроса» была основным плательщиком экспортной пошлины и получит от ее отмены выгоду. Моисеев оценивает ее размер в 10–12 млрд рублей. «Алроса» не в состоянии продавать на экспорт любые камни, поэтому остатки будут поступать на внутренний рынок по более низким ценам, считает замминистра финансов.

«Алроса» уничтожает всю гранильную промышленность страны», - говорит Олег Ханукаев. «Задача «Алросы» - добыть и продать», - говорит гендиректор смоленского завода «Кристалл» Максим Шкадов. По его словам, уже в сентябре «Алроса» подняла отпускные цены на алмазы на внутреннем рынке на 8%. Теперь бизнес по огранке алмазов может стать убыточным, ведь и до отмены экспортных пошлин маржа здесь не превышала 1–2%. В результате в самом выигрышном положении будет филиал «Алросы» - ограночная компания «Бриллианты АЛРОСА». «В течение года у них на российском рынке не останется конкурентов», - говорит Ханукаев. Жарков с этим не согласен и приводит в пример рентабельные российские предприятия индийской KGK. Правда, у них есть значительное преимущество перед российскими конкурентами, признает глава «Алросы»: они входят в международную группу с собственными каналами сбыта.

Юрий Трутнев - мэр Перми , губернатор Пермского края. Глава Министерства экологии и природных ресурсов. Помощник президента Российской Федерации . Заместитель председателя Правительства РФ. Участник совета «Единая Россия» .

Детство и юность Трутнева Юрия Петровича

Будущий государственный деятель родился первого марта 1956 года в пермской области, в поселке Полазне. Маленький городок расположен возле красивейшего Камского водохранилища. Именно там прошли его счастливые годы детства и юности. Он вырос в не бедной семье, его родители работали нефтяниками.

Его отец руководил участком и его частенько вызывали на работу в выходные, праздничные дни и даже ночью, ибо всегда были аварии и поломки на линиях. Главы семьи не бывало дома по 2-3 суток, все трудности домашней работы упали на плечи матери. Но то, что отец, ни при каких обстоятельствах не жаловался и не покидал свою работу, это и отразилось на характере будущего капиталиста. Он перенял от родителей увлеченность и целеустремленность в профессии. Он окончил местную поселковую школу, был обычным учеником и не поражал всех своими способностями и талантами, далее поступил в Пермский политехнический институт. Он шел по стопам родителей и тоже выбрал их профессию, поступил на факультет, где готовят будущих специалистов нефтяной промышленности.

Юрий Трутнев: "Восточный экономический форум востребован"

С первого по третий курс Юрию особо не нравилась будущая профессия и учеба, за эти года он почувствовал все прелести студенческой жизни, но на четвертом курсе он всех удивил и усиленно трудился и получил долгожданную повышенную стипендию.

В 1978 году молодой студент окончил ВУЗ и получил диплом о высшем образовании. Юрий Трутнев был мудрым парнем не по годам, во время студенческой жизни он решил работать в новой нефтегазовой организации «Полазнефть» , там он получил опыт работы и обрел много навыков и знаний. В этом управлении он занимал пост помощника бурильщика и оператора по добыче газа и нефти.

Так как он окончил четвертый курс с повышенной стипендии, был зачислен к ряду лучших студентов ВУЗа. И лучшего студента Пермского политехнического института Юрия Трутнева направили в Пермский НИИ младшим научным сотрудником.

Юрий Трутнев: "У Пермского края - замечательные перспективы"

Начало карьеры и коммерческой деятельности Юрия Трутнева

Юрий Петрович начал свой карьерный путь с должности младшего научного сотрудника в Пермском НИИ. Но работа ему быстро стала скучной, и принял решение не заниматься научной деятельностью. Он ушел с института и отказался от аспирантуры, но его преподаватели и сотрудники делились прессе, что ожидали от него профессорской должности. Но Юрий посчитал, что намного важнее для него и для общества будет должностной пост инструктора горкома ВЛКСМ. В его обязанности входила организация всяческих студенческих братств, стройотрядов и молодежных слетов. Трутнев был восхищен этой работой и с удовольствием придумывал что-то новое для студентов. Такой увлеченности к работе послужила любовь к спорту, борьбе, самбо, туризму и карате.

В начале перестройки, Юрий Трутнев решил, что хочет связать свою жизнь с кооперативным движением и это дело его очень увлекло. Ему стало интересно, как организация может сама зарабатывать и сама распоряжаться заработанными деньгами. Он поставил себе цель - организовать свой кооператив или же компанию. Для этого он оставил свое место работы и решился заняться новым делом.

Больше всего, за непонятное и неизвестное дело переживала его мать, она не понимала, как можно променять хорошую должность со стабильной зарплатой на нелепое решение. Он с компаньонами создал небольшой кооператив, под названием «Контакт», он был расположен в арендованной комнате на первом этаже территории спорткомитета.

Первые деньги они заработали легко, они придумали программу спортивных выступлений и самостоятельно выступали в маленьких городах. Партнеры собрали немаленькую сумму денег, полностью отдали ее на разработку и установку тренажерных комплексов. Спустя некоторое время, довольно таки, хорошие тренажеры поставлялись в школы и интернаты Пермской области.

В 1990 - х годах фирму «Контакт» сменила организация «ЭКС Лимитед». Она специализировалась на поставке продуктов питания в область из-за границы. Капиталы росли, и бизнес процветал. Через некоторое время, Юрий Трутнев открыл новую фирму - «Доктор ЭКС», которая поставляла импортные медикаменты.

Юрий Петрович очень любил свое дело, и всячески помогал ему развиваться, но со временем решил, что это не вершина его возможностей. Решил попробовать себя в политической карьере. Продвигался по карьерной лестнице он очень быстро и в начале пути занял неплохое место. Юрий Петрович сразу занял место в ряде чиновников местного округа, где он стал главой Комитета экономической политике и налогам. Уже в 1996 году Юрия Петровича Трутнева назначили мэром Перми. С приходом на такую важную должность дела в городе и области начали налаживаться, народ был очень доволен этим представителем власти. Благодаря ему, был построен туннель под Транссибом. Этот проект изменил транспортную ситуацию в городе в лучшую сторону.

Благодаря хорошей репутации, в конце 2000 года, Юрий Петрович стал губернатором Пермской области. Под его руководством проходило объединение Коми-Пермяцкого АО с Пермской областью. И в 2003 году референдум дал согласие на объединение этих двух территорий, так и образовался Пермский край.

Юрий Трутнев общается с молодежью на форуме "Острова"

В 2004 году капиталисту возглавляющего Пермский край, предложили стать главой Министерство природы, вместо Виталия Артюхова, который занимал эту должность последние три года. Трутнев не смог отказаться и возглавлял Министерство природы Российской Федерации до 2012 года. Его первым, важным и серьезным делом на этой должности стало формирование проверок проекта «Сахалин-2», после этого «Газпром» стал его контролирующим партнером и акционером, получив 52% акций.

Уже в 2012 году Юрий Трутнев стал первым помощником президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина . Он был обязан курировать ресурсное ведомство и курировать Госсовет. Уже с августа 2013 года Юрия Петровича назначили на новую должность - он стал полномочным представителем президента РФ в Дальневосточном округе.

Семейная жизнь Юрия Трутнева

Государственный чиновник имеет пятеро детей - двух дочерей и трех сыновей. На данный момент он женат третий раз. Вторая супруга - Трутнева Марина Львовна - спортсменка. Она заслуженный мастер спорта по художественной гимнастике. Сейчас она имеет магазин одежды в Перме. Оба его сына - Дмитрий и Александр родились от второй жены. Третий раз бизнесмен женился в 2006 году, на Петровой Наталье Сергеевне.

Юрий Трутнев сейчас

С ранних лет он увлекался спортом, но в последние годы серьезно увлекся каратэ. Он обладает высшей степенью борьбы - пятым даном, а с 2005 года стал председателем Союза боевых искусств Российской Федерации. А с 2011 года - сопредседателем и одним из организаторов Всемирного Союза Кёкусин. Также он заядлый экстремал и автогонщик.

Губернатор Пермского края, благодаря которому объединилась область и Коми-Пермяцкий автономный округ. Бывший министр природных ресурсов и экологии РФ. Помощник президента Российской Федерации на Дальнем Востоке.

В 1978 году закончил Пермский политехнический институт.